業務案内

経営コンサルティング

100年に1度と言われる世界同時不況の中で、これから先、生き残っていく企業は10年後10〜20％しかいないと言われるほど 企業を取り巻く環境は激変しました。
そんな経営環境だからこそ、自社の持つ商品力、価格力、マーケティング力などを今以上に差別化・特化することで、 不況に負けない強い会社を作りましょう。

自社の持つ商品力、価格力、マーケティング力などを今以上に差別化・特化させ、不況に負けない強い会社を作ります

そのためには自社の内外環境分析を厳しく行い、強み弱みをハッキリと掴み「生き残り戦略」を立てる所からスタート！ 

1. 「生き残りをかけた経営指針書」を一緒に作成します

● 自社の強みを生かす戦略の策定
● 経営理念の確立
● 3年後、10年後の目標設定と、それまでのスケジュール策定
● これを裏付ける数値計画策定など
● 誰もが安心、納得できる事業継承を

2. 財務体質改善・強化への支援をします

● 利益の出る仕組みを作る（ボトルネックの解消）
● １人当たり生産性（付加価値）アップの仕組みを作る
● １人当たり給与の安定的支給とベースアップ可能な人件費対策
● 返済能力に応じた借入・資金繰り（必要ならリスケも）
● 金融機関へ提出する資金繰り表の作成

3．人材教育を支援します

● 社内教育、ミーティング内容の充実
● 給与体系、人事評価制度の充実
● 100年企業へ向けて後継者育成プログラム策定

4．体質改善のための具体的ツールの販売を行っております

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